파란에서 제대로 굴러가는 조직은 메일뿐인 듯 하다.
아쉽게도 뉴스는 점점 완벽한 찌라시의 세계로 들어서고 있고..
푸딩은 쉽지 않은 방식에 우수한 뷰어의 특징을 잃어버리고 있고..
블로그와 클럽은 지구 반대편까지 삽질해 들어갈 기세이고..
검색은 끊임없는 발버둥에 마냥 애처로울 뿐이다.
그나저나..
메일 비즈니스에서 한번 파란을 일으켜보려는 것은 좋은데 서버 비용이 무지막대하지 않을까?
그 비용 감당할 수 있을 만큼 메일에 광고가 붙으면 다행이겠지만 쉽지는 않을듯 싶다.
그렇다고 돈 안된다고 함부로 메일서비스를 접을수도 없는 것이니...
무슨 일이나 말을 하더라도 눈치나 분위기를 먼저 보게 만드는 리더가 있다.
그런 리더는 대부분 자기의 말이 더 중요하고 더 합리적이라 믿는다.
또한 부하들이 자신의 뜻에 충실히 움직이기만 하면 뭔가 해낼 수 있을거라고 생각한다.
그에 비해 무슨 얘기를 하든지 끝까지 듣고 명령 보다는 이유를 얘기해주고 실천하게 하는 리더도 있다.
그런 리더는 별로 숨기는 것이 없고 지적보다는 질문을 많이 던진다.
전자의 부하들은 짜증은 좀 나지만 일하기는 편하다. 시키는 것만 하면 되니까...
후자의 부하들은 좀 피곤하다. 뭔가 딱 꼬집어 알려주면 좋으련만 자꾸 알아서 하라는 식이니...
전자의 상사들은 빠릿빠릿한 리더를 칭찬한다.
후자의 상사들은 알아서 잘하는 팀을 칭찬한다.
어느쪽이 더 좋은지 잘 모르겠다.
그렇지만 그를 보고 있자면 후자는 되지 못하더라도 적어도 전자는 되어선 안되겠다는 생각이 든다.
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Do you have the time Sometimes I give myself the creeps I went to a shrink Sometimes I give myself the creeps Grasping to control Sometimes I give myself the creeps |
